A PS entende o desafio do negócio, constrói o mandato da posição e conduz a busca por lideranças, especialistas e profissionais-chave com aderência ao contexto da empresa.
Conversar sobre uma posição estratégica →O crescimento aumenta a complexidade das decisões, cria novas responsabilidades e exige capacidades que nem sempre existem na estrutura atual.
Em muitas empresas, as mesmas pessoas continuam absorvendo mais funções, decisões importantes permanecem concentradas no topo e áreas inteiras crescem sem ganhar autonomia.
A empresa avança, mas sua capacidade de execução não acompanha no mesmo ritmo.
É nesse momento que determinadas contratações deixam de ser apenas uma necessidade de equipe e passam a ser uma decisão estratégica para o negócio.
Quando esses sinais aparecem, contratar mais pessoas não é necessariamente a resposta. A empresa precisa compreender qual capacidade está faltando e encontrar a pessoa certa para construí-la.
Em alguns momentos, a empresa precisa de uma liderança capaz de estruturar uma área, formar uma equipe e retirar decisões da agenda do fundador ou diretor.
Em outros, precisa de um especialista com um conhecimento difícil de encontrar, de uma posição técnica essencial para uma expansão ou de um profissional capaz de assumir uma responsabilidade crítica para a operação.
O que torna uma posição estratégica não é apenas sua senioridade, mas o impacto que aquela contratação terá sobre os resultados, a continuidade e o crescimento da empresa.
Por isso, a PS atua na contratação de lideranças, especialistas e outras posições-chave para o negócio.
O título de uma posição não revela sozinho o desafio que o profissional encontrará.
Uma empresa pode buscar alguém para criar uma área do início. Outra pode precisar profissionalizar uma estrutura existente. Uma terceira pode estar procurando mais produtividade, autonomia ou conhecimento técnico específico.
Mesmo quando o cargo possui o mesmo nome, o mandato e o perfil necessário podem ser completamente diferentes.
A PS investiga não apenas por onde o profissional passou, mas:
Um currículo mostra a trajetória. Um processo estratégico precisa demonstrar a aderência.
Entendemos o contexto do negócio, o motivo da contratação e o problema que essa posição precisa ajudar a resolver.
Definimos as responsabilidades, as entregas esperadas, os critérios de avaliação e as competências necessárias para aquele contexto.
Identificamos e abordamos profissionais aderentes, inclusive aqueles que não estão buscando uma nova oportunidade no mercado.
Avaliamos competências técnicas, aspectos comportamentais, experiências anteriores e evidências concretas da capacidade de entrega.
Apresentamos profissionais aderentes e apoiamos a empresa durante as etapas de escolha, proposta e contratação.
Acompanhamos a integração do profissional e sua evolução durante os primeiros ciclos na posição.
Para posições de alta liderança e grande impacto sobre a estratégia e os resultados do negócio:
Para posições especializadas e críticas para a execução, a expansão ou a estruturação da empresa:
Acompanhamos a empresa em diferentes ciclos de crescimento, apoiando contratações estratégicas para as áreas Financeira, Comercial e de Recursos Humanos.
Conduzimos a contratação da CEO da instituição, uma posição central para a gestão, a continuidade e os próximos ciclos da organização.
Apoiamos um projeto de múltiplas contratações para a estruturação do CSC da empresa em Belo Horizonte.
Necessidades diferentes, com um mesmo ponto em comum: encontrar as pessoas certas para o momento e o desafio de cada empresa.
A PS não parte apenas da descrição de uma vaga. Nosso trabalho começa pela compreensão do que aquela contratação precisa entregar ao negócio.
A partir disso, conectamos estratégia, busca ativa e avaliação aprofundada para reduzir o risco da decisão.
Nossa atuação reúne:
Pessoas certas sustentam o futuro.
Preencha o formulário para que nosso time conheça o contexto da contratação e entre em contato.
Nosso time vai analisar o contexto da contratação e entrar em contato em breve.
Não. A empresa precisa ter uma necessidade real de contratação ou um desafio reconhecido. A PS apoia a construção do mandato da posição dentro do projeto de recrutamento.
Não. Atuamos tanto com lideranças quanto com especialistas, posições técnicas e outros profissionais-chave para o negócio.
Sim. Conduzimos substituições e processos estratégicos com confidencialidade durante todas as etapas.
Sim. Estruturamos projetos de recrutamento para novas áreas, operações, unidades, hubs e outras demandas com múltiplas contratações.
Sim. Conduzimos projetos para empresas e profissionais em diferentes regiões do Brasil.
Conte para a PS qual é o próximo desafio da sua empresa. Vamos construir um processo de recrutamento conectado ao que essa contratação realmente precisa entregar.
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